Крым делает ставку на доступные цены, чтобы укрепить позиции на туристическом рынке
Крымские власти и представители туристического бизнеса сознательно удерживают стоимость отдыха на более низком уровне по сравнению с соседними курортными регионами, рассматривая это как ключевой инструмент конкурентной борьбы. Об этом в эфире телеканала «Крым 24» рассказал председатель комитета по курортам и туризму Государственного Совета Роман Тихончук, подчеркнув, что ценовой фактор сегодня становится определяющим для значительной части путешественников.
По его словам, предприниматели полуострова ориентируются на то, чтобы отдых в Крыму обходился туристам дешевле, чем в Краснодарском крае, который традиционно считается главным соперником региона в борьбе за внутреннего туриста. Разница в стоимости, даже если она выражается в несколько тысяч рублей за поездку, нередко и становится тем аргументом, который склоняет людей в пользу крымского направления.
Тихончук напомнил, что, выбирая место для отпуска, россияне оценивают не только удобство маршрута, наличие прямых рейсов или транспортную доступность, но и совокупный бюджет поездки: проживание, питание, развлечения, экскурсионную программу, расходы на лечение и оздоровительные процедуры. Логистика Краснодарского края действительно в ряде случаев проще, но Крым компенсирует это более низкими прайсами и широким диапазоном предложений в разных ценовых категориях.
Низкая стоимость отдыха, по словам чиновника, сегодня является одним из ключевых конкурентных преимуществ полуострова. В условиях, когда доходы значительной части населения остаются ограниченными, доступность является не просто бонусом, а критерием, который нередко определяет сам факт поездки: поедет семья на море или откажется от отпуска вовсе. Крым, удерживая демократичный уровень цен, стремится сохранить статус массового курорта, а не элитного направления для избранных.
При этом акцент делается не только на удешевление размещения в гостиницах и санаториях, но и на сдерживание роста цен в смежных отраслях — общепите, экскурсионных услугах, транспортных перевозках внутри региона. Для туриста важна итоговая стоимость отдыха «под ключ», и местные игроки рынка это учитывают, выстраивая тарифы на свои услуги.
Чтобы ценовое преимущество не оборачивалось снижением качества, в Крыму параллельно реализуют масштабные инвестиционные программы, нацеленные на модернизацию туристической инфраструктуры и расширение номерного фонда. Тихончук упомянул крупные проекты «Пять морей и озеро Байкал» и «Золотые пески России», в рамках которых идет развитие наиболее востребованных курортных территорий полуострова.
Эти инициативы предполагают строительство и реконструкцию средств размещения, обновление санаторной базы, благоустройство набережных, создание современных пляжных зон и общественных пространств. В результате Крым рассчитывает не только увеличить количество мест для проживания, но и вывести сервис на уровень, соответствующий ожиданиям современных туристов, не уходя при этом в ценовую «перегревку».
Особое внимание уделяется курортам, которые уже сейчас демонстрируют высокую загрузку в сезон. Инвестиции направляются туда, где спрос стабильно превышает предложение, чтобы разгрузить популярные локации, уменьшить дефицит качественного жилья и, соответственно, избежать резкого скачка цен в пиковые месяцы. Такой подход должен помочь сохранить баланс между доходностью бизнеса и привлекательностью региона для широкой аудитории.
Отдельный блок развития связан с медицинским и оздоровительным туризмом. По данным крымской стороны, более половины отдыхающих приезжают на полуостров не только ради моря и природы, но и с целью лечения. Крымские санатории и профильные здравницы традиционно специализируются на заболеваниях опорно‑двигательного аппарата, дыхательной системы, сердечно‑сосудистых проблемах, а также восстановлении после перенесенных болезней.
Наличие минеральных источников, лечебных грязей, мягкого климата и отлаженной санаторно‑курортной базы позволяет региону предлагать комплексные программы оздоровления, часто по цене, заметно ниже аналогичных предложений в других регионах или за рубежом. Для многих семей это решающий аргумент: за сопоставимый бюджет можно совместить отдых и лечение, что делает поездку более рациональной с точки зрения затрат.
Низкая ценовая планка в сегменте медицинского туризма также важна на фоне изменений на международном направлении. Так, с конца января корректируются правила въезда российских путешественников в Египет, что потенциально усложняет или удорожает поездки за границу. В таких условиях часть туристов обращает внимание на внутренние курорты, где отсутствуют визовые требования и валютные риски, а вся цепочка расходов — от билетов до процедур — рассчитывается в рублях.
Крымские власти рассчитывают, что, сочетая конкурентные цены, развитую санаторно‑курортную базу и активную модернизацию инфраструктуры, смогут закрепить за регионом репутацию одного из главных оздоровительных центров страны. В долгосрочной перспективе ставка делается не только на рост потока в высокий сезон, но и на удлинение курортного периода за счет круглогодичных программ лечения и восстановительного отдыха.
Важную роль играет и диверсификация туристического продукта. Помимо пляжного и медицинского туризма, развиваются направления событийного, гастрономического, винного, экологического отдыха. Сочетание разнообразной программы с удержанием приемлемого уровня цен позволяет Крыму конкурировать не только с соседними российскими регионами, но и с рядом зарубежных недорогих направлений.
Однако эксперты подчеркивают, что опираться только на низкие цены в долгосрочной перспективе рискованно. Региону необходимо постепенно смещать акцент на соотношение «цена–качество», чтобы турист, однажды выбрав Крым из‑за доступного бюджета, возвращался повторно уже из‑за уровня сервиса, комфорта и впечатлений. Для этого важны стандартизация услуг, подготовка персонала, цифровизация бронирований и повышение транспарентности ценообразования.
В ближайшие годы Крым намерен продолжать политику сдерживания роста стоимости отдыха, параллельно усиливая работу по привлечению инвесторов, обновлению объектной базы и продвижению курортов на внутреннем рынке. Сочетание экономической доступности, развивающейся инфраструктуры и мощного санаторно‑курортного потенциала рассматривается как основа стратегии, которая должна закрепить позиции полуострова среди ведущих туристических регионов страны.