Более сотни горнолыжных инструкторов просят вмешательства губернатора из‑за условий работы в Шерегеше
На популярном горнолыжном курорте Шерегеш в Кемеровской области разгорелся затяжной конфликт между частными инструкторами и компанией, управляющей канатными дорогами. По данным СМИ, спор касается в первую очередь финансовых условий допуска к работе на склонах и правил использования подъемников.
С 2024 года оператор канатной дороги — компания «Каскад Восток» — ввела для тренеров новую обязательную платную процедуру, названную аккредитацией. Получение такой аккредитации стало фактически необходимым условием для того, чтобы инструкторы могли официально обучать гостей курорта на склонах.
Изначально стоимость этой аккредитации, по словам представителей независимых школ, составляла около 450 тысяч рублей за сезон. Позднее сумму скорректировали вниз — до примерно 190-200 тысяч рублей. Однако даже после снижения тарифа многие инструкторы назвали эти расценки неподъемными и несоразмерными их реальным доходам.
Часть тренеров отказалась платить за аккредитацию, посчитав, что подобные условия делают работу частных специалистов экономически бессмысленной. После этого, как утверждают представители независимых школ, начались ограничения: некоторым инструкторам стали блокировать ски‑пассы, то есть электронные пропуска на подъемники, а доступ к канатным дорогам оказался существенно осложнен.
По словам инструкторов, наиболее радикальной мерой стало формирование так называемых «черных списков». Людей, попавших в такие списки, якобы перестали пускать на подъемники даже в статусе обычных катающихся, несмотря на наличие действующего ски‑пасса. Это вызвало особенно острое недовольство, поскольку многие тренеры сами активно катаются и инвестируют в свое профессиональное развитие, посещая трассы не только в рабочее время.
Дополнительный пожар в конфликт подлило ограничение по количеству официальных разрешений на работу. По словам участников рынка, квота составляет примерно 50 допусков, и значительная часть из них уже занята инструкторами, связанными с инфраструктурой курорта или работающими через «официальные» структуры.
При этом в официальном реестре инструкторов Минтуризма Кузбасса значатся 144 специалиста, имеющих право заниматься обучением на территории региона. Таким образом, значительная часть профессионалов оказывается фактически выведенной за рамки легальной деятельности на главном горнолыжном курорте области.
Представители независимых школ и частные тренеры убеждены, что новые правила и финансовые требования ведут к вытеснению самостоятельных игроков с рынка. По их мнению, курорт де‑факто формирует монопольную модель, при которой работать могут только те, кто готов заплатить крупную сумму за аккредитацию или войти в ограниченный круг «привилегированных» инструкторов.
Еще один ключевой аргумент инструкторов — отсутствие прозрачной нормативной базы. Они указывают, что юридически не прописано, что человеку с действующим ски‑пассом может быть запрещено пользоваться подъемниками из‑за того, что он занимается обучением на склоне. Тренеры подчеркивают, что многие из них оформлены как самозанятые или индивидуальные предприниматели, платят налоги и официально оказывают услуги клиентам.
На фоне обострившейся ситуации более ста инструкторов подписали коллективное обращение к губернатору Кемеровской области. В письме они просят региональные власти вмешаться, проверить правомерность введенных правил и тарифов, а также защитить право специалистов на труд. По сути, речь идет не только о частном корпоративном конфликте, но и о судьбе целой профессиональной отрасли на одном из главных туристических направлений региона.
Инструкторы отмечают, что сложившаяся ситуация отражается и на туристах. Сокращение числа независимых тренеров уменьшает выбор для гостей курорта: найти инструктора «по рекомендации», с подходящим опытом и ценами становится сложнее. В условиях высокой конкуренции между горнолыжными курортами внутри страны и за рубежом, качество сервиса и доступность обучения катанию играют важную роль в выборе направления отдыха.
Многие тренеры подчеркивают, что готовность инвестировать сотни тысяч рублей только за формальное право работать на склоне несовместима с реальной экономикой отрасли. Зимний сезон ограничен по времени, доходы зависят от погоды, потока туристов и общей платежеспособности клиентов. Даже при плотной занятости окупить подобные затраты, по их словам, крайне сложно, а для молодых специалистов, только входящих в профессию, такие суммы являются непреодолимым барьером.
Отмечается и социальный аспект проблемы. Вокруг Шерегеша сложилось сообщество профессионалов, многие из которых работают в регионе годами, обучая детей и взрослых основам безопасного катания. Часть инструкторов участвует в подготовке спортсменов, проводит учебно‑тренировочные сборы, помогает формировать культуру ответственного поведения на горе. Их уход с курорта или вынужденный переход в «полутеневой» формат негативно сказывается на уровне безопасности и качестве обучения.
Скандал затрагивает и репутацию самого курорта. Шерегеш позиционируется как одно из ведущих мест для зимнего отдыха в стране, привлекая как новичков, так и опытных райдеров. Конфликты вокруг условий труда, высоких аккредитационных взносов и ограничений на доступ к подъемникам могут подорвать доверие как со стороны профессионального сообщества, так и со стороны туристов, особенно на фоне конкуренции с другими зимними направлениями.
Эксперты туристического рынка и юридической сферы указывают, что подобные споры часто возникают там, где отсутствуют четкие правила игры. Если аккредитация действительно носит обязательный характер, должна быть прозрачна методика расчета ее стоимости, понятные критерии отбора и подтверждения квалификации. В противном случае возникает ощущение, что речь идет не столько о контроле качества услуг, сколько о финансовом барьере для «чужих» игроков.
Некоторые специалисты предлагают искать компромиссные решения: например, снизить стоимость аккредитации до уровней, сопоставимых с сезонным заработком, ввести рассрочку платежей, дифференцировать тарифы для начинающих и опытных инструкторов, а также разработать единую систему аттестации и проверки навыков. Это позволило бы и курорту контролировать качество услуг, и тренерам сохранять доступ к работе без разрушительной финансовой нагрузки.
Еще один возможный путь урегулирования — установление региональных стандартов работы инструкторов. Речь может идти о создании общих для всех курортов правил допуска к склонам, унифицированных требований по безопасности, медицинским справкам, страховкам и уровню подготовки. Тогда акцент был бы смещен с финансовых фильтров на реальные профессиональные компетенции.
Инструкторы, в свою очередь, заявляют о готовности к диалогу, но настаивают на пересмотре действующих условий. Для них принципиально важно, чтобы возможность работать на склоне не зависела от непосильных взносов и закрытых квот, а регулировалась в первую очередь через профессиональные стандарты и прозрачные договорные отношения с курортом.
Решение конфликта в Шерегеше может стать показателем того, каким путем пойдет развитие индустрии зимнего туризма в регионе: по пути концентрации рынка в руках ограниченного числа операторов или по пути более открытой конкуренции, где независимые специалисты и частные школы сохранят свое место. Пока же более сотни инструкторов ждут реакции главы региона и надеются, что власти помогут найти баланс между интересами бизнеса, работников и гостей курорта.